Stratégie et changement
Les 5 étapes pour évaluer une stratégie :
- Une proposition de valeur unique : proposez-vous un service ou un produit possédant une valeur distincte de celle de vos concurrents, à une clientèle bien ciblée, à un prix relatif adéquat ?
- Une chaîne de valeur adaptée : les actions qui vous permettent de concrétiser votre proposition de valeur sont-elles différentes de celles qu'exercent vos concurrents ?
- Des compromis spécifiques : savez-vous exactement ce que vous êtes prêt à sacrifier dans la chaine de valeur sans pour autant diminuer la pertinence de vote offre ?
- Une chaîne de valeur cohérente : vos différentes activités sont-elles reliées de manière à ce que chacune d'elles augmente la valeur des autres ?
- Une vision stable et pérenne : avez-vous établi une stratégie suffisamment stable pour permettre à votre entreprise de développer son expertise dans le temps ?
En un mot : les organisations doivent changer, certes, mais à condition de garder le cap !, car une stratégie est comme un plat mijoté, sa saveur met du temps à se révéler et le maintien d'une direction claire facilite le changement en le rendant plus efficace.
Source : Joan Magretta dans "Comprendre Michael Porter", Eyrolles et la Revue Management, décembre 2012.
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