L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Selon le psychologue américain Daniel Kahneman dans son livre "Thinking, Fast and Slow", l'intuition conduirait à des choix "souvent erronés parce que biaisés, facilement influençables et trop rapides". Et ce dernier point serait selon lui la faille majeure. En se laissant guider par ses émotions, l'individu est en effet tenté de simplifier les faits, de ne pas tenir compte de tous les paramètres.

Cela rejoint l'un des trois grands principes de base des Stoïciens : 

1. La vertu suffit pour être heureux ;
2. Rien n'est bon sauf la vertu ;
3. Ne pas se fier à ses émotions.

Ce n'est cependant pas l'avis de Christophe Haag, docteur en sciences du comportement et professeur à l'EMLyon pour qui "l'esprit logique a du mal à traiter plusieurs informations à la fois. En fait, plus les problèmes sont complexes, plus notre raison perd pied contrairement à notre intuition. C'est pourquoi celle-ci est souvent développée chez les managers qui ont un fort pouvoir de décision, doivent faire des choix risqués ou agir dans des situations de crise".

Read more : "Oser vous fier à votre intuition", guide coaching, Revue Management avril 2012, par Céline Deval.