Les principes du "Creative Management" selon Howkins
Après le long article sur l'économie créative centrée sur les personnalités créatives, voici les 10 principes du management créatif :
- creative people (tout part de la, de cette personne tétue qui veut changer le monde)
- the job of thinker (l'idée peut surgir de n'importe où et n'importe comment, mais encore faut-il en faire quelque chose, et ça, c'est un job à plein temps)
- the creative entrepreneur (comme celui de Say, celui qi va créer de la valeur en manageant correctemnt l'dée de départ)
- the post-employment job (grosse tendance de fond)
- the just-in-time person (celui qu'on prend au moement où on en a besoin)
- the tempory company (créer une structure créativecapable de gérer le processus créatif d'un point de vue social, intellectuel et managérial)
- the network office and the business cluster (des espaces d'isolement et des espaces de socialisation et de voisinage fertile)
- teamwork ("leaderwork" and "teamship")
- finance
- deals and hits.
Source : The creative economy, John Howkins, Penguin Business, 2001,2007.
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