L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Edward de Bono est docteur en médecine et en philosophie, Master en psychologie et en physiologie et a enseigné à Oxford, Cambridge, Londres et Harvard.

Pour lui, les méthodes traditionnelles de réflexion sont généralement tributaires de l'argumentation et de la critique ( en fait "ce qui est"), ce qui les rend conflictuelles et négatives et pas assez tournées vers l'avant et "ce qui peut être". Pour contourner ces limitations, il a développé ce qu'il a appelé "la pensée parallèle", qui permet d'organiser la réflexion selon six points de vue - ou modes de pensée - symbolisées par des chapeaux de couleur différentes :

• Les faits (chapeau blanc) : la recherche et l'exposition d'informations.
  
• Les émotions et les intuitions (chapeau rouge) qui sont en jeu, sentiment.
  
• Les risques et la critique (chapeau noir), prudence et évaluation.
  
• Les avantages (chapeau jaune), pensée constructive et spéculation +.
  
• La créativité (chapeau vert), nouvelles idées, possibilités, solutions de rechange.
  
• La prise de recul (chapeau bleu), processus de réflexion, discipline, programme d'actions
  

Cette méthode permet d'optimiser sa concentration dans différentes directions, mais à différents moments. C'est le principe "une chose à la fois" car la confusion est l'ennemie de la réflexion. Et les chapeaux indiquent des directions. On commence et on finit toujours une séquence par le chapeau bleu : au début pour définir la situation, les objectifs et la méthode, à la fin pour solliciter les résultats sous forme de résumé, de conclusion, de décision, de solution ou autres.

Pour aller plus loin : www.edwarddebono.com, www.mind-ing.com.
Source : Les six chapeaux de la réflexion, Eyrolles, quatrième tirage 2007.