L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Stern et Robinson, dans leur ouvrage "L'entreprise créative" ont analysé en six points les conditions de réussite de l'innovation participative spontanée :

1. il faut que le personnel soit informé et adhère aux objectifs majeurs de l'organisation ;
2. l'organisation doit laisser des marges de manoeuvre pour le développement de l'initiative individuelle, et permettre à l'innovateur de participer au maximum au développement de son projet ;
3. il faut permettre de procéder à des expérimentations ;
4. il faut apprendre à savoir tirer parti du "hasard heureux";
5. il faut multiplier les "stimulations créatives", les yeux ouverts sur le monde ;
6. il faut multiplier les occasions de communication interne, de façon à croiser les expériences et les approches des différents métiers.

C'est un potentiel considérable, souvent sous estimé.

Source : la revue du management, juin 2009, du CFMD, "L'innovation participative : une démarche de renouveau du management", Antoine Héron, Rémy Gaussères.