Les principales fautes de commandement
"L'art du management consiste à se préparer soi-même et à préparer les autres en leaders lors des moments épisodiques mais critiques où le destin de l'organisation est entre vos mains".
Dans la littérature militaire (ici M Agrapart-Delmas en 1990), les principales fautes de commandement peuvent être résumées ainsi :
- confondre valeurs militaires (spirituelles) avec les techniques de commandement (matérielles) ;
- ne pas savoir écouter ses chefs, ses subordonnées ;
- ne pas savoir dire la vérité à ses subordonnés ;
- ne pas savoir donner des ordres ;
- ne pas savoir assumer les responsabilités.
C'est finalement méconnaître l'une des 5 grands fonctions adaptatrices mises en avant par Freud :
- la maîtrise des fonctions cognitives (objectivité, logique, recul);
- la transformation des savoirs en décisions ;
- la tolérance à l'ambiguité ;
- le travail sur le temps ;
- la canalisation des pulsions.
La maturité selon Freud c'est :
- s'adapter,
- choisir,
- anticiper l'avenir,
- comprendre la force du réel ;
- penser librement,àgir et jouir de son action et de son existence.
Pour un chef, cela revient à :
- savoir décider (leadership)
- savoir prévoir (court terme, long terme)
- savoir commander (éducateur, formateur...)
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