L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

"Plus un PDG reste longtemps, plus la dynamique entreprise-salariés s'améliore. En revanche, un long mandat renforce la relation entreprise-clients pour un temps seulement, au terme duquel cette relation s'affaiblit et les résultats de la société déclinent, quel que soit le degré de cohésion et d'engagement des salariés" selon Luo, Kanuri et Andrews pour la HBR d'octobre-novembre 2014 en édition française.

Selon eux, la durée optimale d'un mandat est 4.8 ans. Et tout cela a directement à voir avec la manière dont les PDG glanent l'information dont ils ont besoin au cours de leur mandat. D'abord en interne et en externe, ils se tournent davantage vers l'interne et finissent par se couper de la réalité du marché. C'est ce que Napoléon a vécu après la paix de Tilsitt en 1807, favorisant sa chute.