L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Pour Hervé Sérieyx et Olivier Meier, dans le JDN/management, voici les 9 compétences clés des managers de demain :

• Manager la complexité : "Le manager de demain devra savoir produire des résultats en tenant compte de contraintes contradictoires."
  
• Redéfinir en permanence les normes existantes : "Le manager de demain devra savoir remettre en permanence en cause ce qui fonctionne bien."
  
• Bâtir des réseaux autour de ses compétences : "Le manager de demain devra faire partie de communautés professionnelles extérieures à son entreprise." ;
  
• Disposer d'une solide culture personnelle : "Le manager de demain devra avoir quelques références solides pour faire le tri entre ce qui est sérieux et l'écume des choses."
• Retenir les talents : "Le manager de demain devra savoir attirer les jeunes talents dans son équipe et faire en sorte qu'ils restent."
• Manager la diversité : "Le manager de demain devra savoir gérer des équipes de plus en plus hétérogènes."
• Faire accepter le changement : "Le manager de demain devra savoir légitimer le changement auprès de ses équipes."
• Agir comme un régulateur de pression : "Le manager de demain devra créer une stabilité émotionnelle, c'est-à-dire ne mettre ni trop ni pas assez de pression."
• Réagir à court terme sans perdre son cap : "Le manager de demain devra savoir concilier réactivité et anticipation."
  

Pour approfondir, voici le lien avec cet article du journal du net : http://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/dossier/les-competences-professionnelles-pour-reussir-sa-carriere/les-competences-qui-feront-la-difference-demain.shtml