L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Dans le Management de novembre 2008, j'ai sélectionné un article de Stéphane Alberne, du cabinet roland Berger mettant l'accent sur la quintessence du métier de chef d'entreprise dans le "brouillard de la guerre" cher à Clauzewitz : les priorités stratégiques, les processus de décision et le mode de management.

Les priorités stratégiques :

• Orientation client ;
• Orientation produit ;
• orientation pays.

Les processus de décision :

• centralisés ;
• coordonés ;
• locaux.

Le mode de management :

• Contrôle ;
• Autonomie ;
• Subsidiarité.

Le reste, comme nous le disait assez régulièrement mon commandant de bataillon à Saint-Cyr, "c'est de la littérature".