L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

J'avais eu l'occasion de citer le dernier livre de Jacques Attali, "Survivre aux crises", chez Fayard avec 7 principes clés s'adaptant aussi bien aux individus, entreprises, et nations. Voici en résumé ce qui est dit sur la gouvernance et le rôle des dirigeants.
 
Pour faire face dans l'entreprise aux transformations globales, "les dirigeants se doivent de les appliquer de façon continue et doivent être choisis en fonction de leur capacité à donner l'exemple et à appliquer les sept principes de la stratégie :

• respecter l'entreprise qu'ils servent (exemplarité, intégrité, inarner le respect de l'entreprise par elle-même) ;
• définir la vision à long terme de l'entreprise (la porter, la décliner, la faire évoluer...);
• pouvoir opérer la synthèse des informations venues du monde entier et de tous leurs capteurs veille technologique et sociale, écouter, faire confiance, réseaux) ;
• vérifier sans cesse que l'entreprise survivra à l'occurrence d'une erreur de stratégie ou d'un financement mal maîtrisé (assurances et redondances);
• savoir susciter et écouter les initiatives et être en avance sur leurs propres collaborateurs dans la transformation d'une menace en source de changement susciter autonomie, créativité et innovation) ;
• être les premiers à penser que face à l'irréversibilité d'une menace ou d'un bouleversement, l'entreprise pourrait avoir à changer radicalement d'univers ;
• développer un langage, une créativité, un esprit révolutionnaire.

Comme le disait si justement Jeff Immelt, président de General Electric : "Apprendre à diriger est un long périple en soi-même""