L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Décidemment, j'attends toujours avec impatience l'édition du mardi des echos, avec notamment "La question de management" d'Eric Albert, le président de l'IFAS. L'article du 1er février 2011 est vraiment remarquable :

"Selon un sondage Ipsos publié hier, 57 % des salariés sont pessimistes sur l'évolution du niveau de stress. L'épuisement de ses équipes, et particulièrement celui des managers, est l'un des principaux risques qui menacent les entreprises. Chacun arrive en fin d'année au bout du rouleau avec la ferme conviction que ça ne peut plus durer. Las, tout le monde constate que les choses repartent comme avant, voire pire. Comme on va travailler plus longtemps, il faut peut-être adapter le rythme. Bien souvent, la résignation prend le pas sur le reste, face à ce qui est considéré comme une fatalité contre laquelle on ne peut rien faire. Il faut trouver des pistes pour faire autrement, ne serait-ce que pour préserver la ressource humaine de l'entreprise, et donc son efficacité. Elles résident principalement dans l'évolution du modèle d'efficacité des dirigeants. En premier lieu, ils tendent à considérer « qu'il n'y a pas le choix, qu'il faut tout faire ». Or la dispersion dilue l'efficacité. (...)

Pour lire la suite : http://www.lesechos.fr/management/diriger/0201105586243-comment-decharger-les-managers-.htm