Rémunérations en période de crise
""En période de crise, il y a deux écoles : soit on ne parle plus de rémunération, soit on met en valeur tout ce qui s'y rapporte" selon Lauraine de Calbiac. La deuxième approche semble efficace : " Les entreprises qui expliquent bien le processus de récompense des perforamnaces sont trois fois plus nombreuses à avoir des salariés très engagés" (Marie Pussier). Et dans un pays qui compte seulement 11% d'engagés cela compte vraiment !
Source : le Monde du 9 décembre 2014, Anne Rodier
Pour approfondir : les enquêtes Towers Watson (Global Workforce Study & talent Management& Reward, publiées le 2 décembre 2014.
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