Stress : 5 clés pour comprendre le malaise des salariés
L'ambiance :
Les open spaces se généralisent en raison du coût du mètre carré et du souhait de favoriser le travail en équipe. Mais ils brisent l'intimité sans toujours améliorer la qualité du travail.
La perte de sens :
Lorsque les directeurs privilégient la rentabilité au détriment de la qualité, le travail n'est plus pour les salariés un lieu d'épanouissement et d'accomplissement personnel.
Internet et les portables simplifient le travail mais déplacent la frontière entre vie personnelle et vie professionnelle. Les cadres ont le sentiment d'être tout le temps au travail.
Certains dirigeants estiment que leurs collaborateurs travaillent mieux quand ils ont peur. Et leur octroient des responsabilités en leur fixant des objectifs toujours plus élevés.
Le changement :
Les cadres subissent les mutations technologiques, structurelles et professionnelles. La concurrence croissante engendre un besoin d'adaptation permanent et déstabilisant.
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