L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

La productivité d'un salarié est directement liée à son niveau d'implication. Voici selon la revue Management dans un numéro de février 2008, comment y parvenir :

1. Rémunérez vos équipes de manière équitable (sans oublier la dimension collective après quelques années d'individualisation forcenée).
2. Attribuez des missions en phase avec les compétences
3. Favorisez l'autonomie et la prise de responsabilité
4. Multipliez les signes de reconnaissance (il n'y a pas que l'argent dans les "incentives")
   
5. Associez vos collaborateurs au processus de décision (le fameux "fair process")
   
6. Offrez des perspectives d'évolution claires
7. Affichez des objectifs mobilisateurs.

Un rappel utile sur la motivation  : "la racine latine du mot "movere" signifie à la fois "mettre en mouvement", "danser" et "émouvoir" et les leviers sont ausi nombreux que les individus. C'est donc au manager d'identifier le moteur de chacun.

Source : Management, février 2008 sous la plume de Stéphane Régy et les témoignages de Brigitte Basin, du cabinet Variance Conseil.