L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

La littérature américaine considère trois types de leadership d'inégale importance et met bien-sûr en avant le leadership charismatique, celui qui doit rassembler et transformer l'organisation pour l'adapter au futur, c'est un leadership transformationnel.

Le leader doit également disposer d'un savoir faire tactique évident pour faire face à la contingence. On parle alors de leadership situationnel.

Enfin, et c'est très utile en période de crise profonde, il y a la capacité à rassembler le groupe (considéré comme un tout) et générer une véritable intelligence collective (le leadership transactionnel). Il joue à ce titre sur trois registres : le sentiment d'appartenance, la cohésion du groupe et l'identification au groupe.

Sur le leadership transactionnel, approfondir avec la newsletter d'Averroès Développement, n°6, de juillet 2009, par Dominique Schmauch.

Pour en savoir plus : http://www.averroes-developpement.net/Newsleader/NewsLeader8.pdf