L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Pour fêter le 1200ème visiteur de ce blog, je vous invite à revisiter en quelques articles les différentes formes de leadership. Et à tout seigneur tout honneur à commencer avec Napoléon, dans les traces d'Alexis Suchet avec son "Napoléon et le management" chez Tallandier.
Selon lui, "le petit caporal" qui s'était fait remarquer devant Toulon, lors de la prise du fort de l'Eguillette le 17 décembre 1793, avec sa "batterie des hommes sans peur", possédait toutes les qualités nécessaires au leadership :

• la force de conviction ;
• la capacité à s'entourer ;
• le charisme ;
• l'éloquence ;
• la confiance en soi.

Car savoir s'imposer est un art tout en nuances qui exige de nombreuses aptitudes :

• Etre confiant sans excès : être convaincu de ce que l'on entreprend, sans faire preuve d'arrogance et en restant ouvert au dialogue.
• L'art de l'éloquence par un sens aigu de la formule (Churchill) ou du courage physique (Gandhi)  et de convaincre.
  
• Montrer l'exemple (la force du modèle qui emporte l'adhésion des foules) en s'entourant des meilleurs et en adaptant sa conduite aux circonstances. 
• Emporter l'adhésion : c'est bien cela l'autorité, obtenir de l'autre ce que l'on souhaite sans user de la contrainte mais en emportant son adhésion.

Source : Management de janvier 2008, Cyril Azouvi.