L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Tout chef doit maîtriser simultanément :

• l'action en cours - cela s'appelle LA CONDUITE ;
• l'action à venir, quasiment décidée en principe - c'est LA PLANIFICATION ;
• l'action ultérieure, non encore décidée (car trop lointaine et soumise aux aléas des combats à venir) - c'est du ressort de L'ANTICIPATION.

Un chef est dit déséquilibré lorsque son appréciation de la situation n'est plus en rapport avec la réalité. Il y a plusieurs symptômes du chef déséquilibré :

• il ne donne pas d'ordre (ou des ordres incohérents);
• il se soucie de détails d'un niveau inférieur;
• même s'il maîtrise encore ses éléments organiques, il oublie les appuis;
• dans les cas limites il s'énerve ou devient inactif;
• très souvent il exige des justifications à telle ou telle action.