L'humilité, valeur en hausse
Les grandes écoles, sous la houlette des travaux menés au cercle de l'entreprise et du management sous la direction du directeur général d'Audencia, Jean-Pierre Helfer, relativisent leur discours élitiste et font de l'humilité une valeur fondatrice. Tout comme l'engagement, la curiosité et l'intégrité.
C'est particulièrement le cas de l'Escem depuis 2003. "Notre réflexion est partie du rôle de manager en entreprise. Dans les organisations transversales, celui-ci se trouve dans une logique de responsabilité partagée. L'humilité va l'aider à réussir, par sa capacité à dire "je ne sais pas", par l'écoute des autres, la compréhension, l'empathie", explique Jacques Chaniol, directeur de l'Escem. "Ce qui ne vaut pas dire le manque d'ambition".
Souvenons nous cette maxime de Robert Sutton, "Ce sont les personnes les plus intelligentes (lire diplômées) qui se servent le moins de leur intelligence"
Source : Les Echos du 20 octobre 2009, Marie-Madeleine Sève.
C'est particulièrement le cas de l'Escem depuis 2003. "Notre réflexion est partie du rôle de manager en entreprise. Dans les organisations transversales, celui-ci se trouve dans une logique de responsabilité partagée. L'humilité va l'aider à réussir, par sa capacité à dire "je ne sais pas", par l'écoute des autres, la compréhension, l'empathie", explique Jacques Chaniol, directeur de l'Escem. "Ce qui ne vaut pas dire le manque d'ambition".
Souvenons nous cette maxime de Robert Sutton, "Ce sont les personnes les plus intelligentes (lire diplômées) qui se servent le moins de leur intelligence"
Source : Les Echos du 20 octobre 2009, Marie-Madeleine Sève.
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