L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

C'est la conclusion de l'étude menée auprès de 600 cadres dans une vingtaine de sociétés de plus de 10,000 salariés par le cabinet de conseil en stratégie Keyrus Management.

Trois profils se dessinent :

1. Les inquiets (40% des effectifs), repliés sur eux-mêmes, stressés,ils ont perdu confiance en l'avenir et se contentent d'expédier leurs tâches de façon mécanique, sans prendre d'initiatives.
2. Les résignés (40%), qui remplissent leurs objectifs consciencieusement mais ne s'attendent pas à la moindre reconnaissance et ne croeint plus aux rands projets de leur entreprise, ce qui nuit au travail en équipe.
3. Les dynamiques (20%), réagissent positvement, tentant d'apporter des solutions et de mettre leur travail en valeur.

Pour Keyrus, "il faut que les entreprises remobilisent en priorité les résignés. Mais les dirigeants, pour restaurer la confiance, doivent prouver qu'ils ont une vision, et les moyens de la mettre en oeuvre".

Source : revue Management de novembre 2010.