L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

"Ne pas avoir d'entretien avec son supérieur est presque pire que d'avoir un entretien qui déplaît, car rien ne perturbe davantage que de rester sans repères." Loïc Mahé, DRH de THALES.

Quelques conseils pour les salariés :

1. Ne prenez pas cet entretien à la légère : faites un tour d'horizon de vos points forts et de vos zones de progrès... ;
2. Analysez le contenu de votre poste ;
3. Nourrissez vos arguments d'exemples concrets à déployer face à votre manager ;
4. Lors de l'entretien bannissez les attitudes extrêmes (décontraction, rigidité) ;
5. Projetez-vous dans l'avenir ;
6. Relativisez !
7. Ne soyez pas déçu, ce n'est qu'un étape.

Quelques conseils pour les managers :

1. Préparez-vous (anticipez, munissez-vous de documents écrits) ;
2. Ne reportez pas le rendez-vous ;
3. Ne vous lancez pas dans un discours à sens unique ;
4. Faites le bilan du travail accompli ;
5. Evitez le mode conflictuel ;
6. associez le salarié à la définition des objectifs ;
7. Mettez en place un suivi de l'entretien.

Source : Editions Tissot et Les Echos du mardi 18 janvier 2011 (Laurence N'Kaoua).