L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Article passionnant et qui devrait être sur le bureau de tous les chefs de service : http://zevillage.net/2015/12/devenir-employee-friendly-8-regles-pour-eviter-la-perte-de-talents/

En résumé :

Pour éviter que vos talents partent ailleurs, voici 8 règles simples :

Règle n°1 – Donnez du sens à votre entreprise et incarnez ce en quoi vous croyez.

Règle n°2 – Formez vos collaborateurs, améliorez leur efficacité, renforcez leur employabilité ; c’est  ainsi que, paradoxalement, vous les fidéliserez.

Règle n°3  – Favorisez le management de proximité ; chacun a besoin d’être écouté, reconnu, valorisé dans ses succès et aidé dans ses difficultés pour donner le meilleur de lui-même.

Règle n°4 – Autorisez vos collaborateurs à proposer des solutions leur permettant de mieux conjuguer engagement professionnel et qualité de vie personnelle.

Règle n°5 – Développez le mentoring : vous valoriserez les mentors et les obligerez à revisiter leur expertise pour la transmettre ; vous donnerez à vos talents l’occasion d’être soutenus, écoutés, guidés, aidés ; vous soulagerez vos managers.

Règle n°6  – Ne vous contentez pas de responsabiliser vos collaborateurs, donnez-leur l’occasion de se dépasser et de vous surprendre.

Règle n°7  – Donnez du pouvoir à vos collaborateurs !

Règle n°8 – Soyez ouverts à des modes d’organisation “libérés” : travail à distance, groupes collaboratifs, télétravail, travail à temps partiel, horaires flexibles.