L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Sophie Peters dans sa rubrique "Mieux dans son job" dans la tribune du 21 octobre 2009, "Devenir chef, un métier !", revient à sa manière sur quelques fondamentaux du management que je tente de résumer ici.`
D'abord la feuille de route du nouveau chef : "être manager, c'est désormais savoir stimuler, coordonner, accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs, confier des missions, faire émerger des idées et améliorer les performances transversales".
Les fondamentaux : "définir les fonctions, gérer, contrôler, transmettre les directives. On attend du leader qu'il ait une influence positive sur les autres et son environnement."
Et pour bien exercer son leadership, "il faut bien se connaître, être conscient de ses forces et de ses faiblesses, utiliser ses points forts, et limiter ses points faibles. Le leader sait ce qu'il veut, comment le communiquer aux autres afin d'obtenir leurs coopération et adhésion.

Et elle nous conseille de faire un petit détour par la méthode de William Schutz, docteur en psychologie sociale, appelée "The Human Element"qui développe la confiance en soi et l'ouverture aux autres.