L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Encore une fois je vais rendre hommage à Sophie Péters du Monde avec sa rubrique " le coin du coach " du mardi 17 mars 2015 et m'autoriser à reprendre son texte intégralement tant il résume en quelques paragraphes bien des discours sur le management et le leadership :

" Difficile exercice que celui de l'autorité dans sa version la plus aboutie où il n'est pas question d'autoritarisme, mais de puissance personnelle, et ce faisant d'influence. Lorsque l'on craint les conflits, que l'on choisit de plaire plutôt que de se faire respecter, que l'on adopte des conduites cassantes en voulant convaincre à tout prix, qu'enfin on limite son action à la compensation des déficits de son équipe, on rate à tout coup le coche de l'autorité et donc celui de l'influence personnelle.

Non tant celle qui marque un auditoire ou un groupe que celle qui rayonne et entraîne. Goethe a eu, pour résumer cette capacité à exister en soi et par soi en composant avec les facteurs externes, cette belle formule de travailler à la " segneurie de soi-même ".

A quoi ressemble alors, dans le monde du travail, un "seigneur de lui-même " ? A celui ou celle qui sait rester stabledans ses conduites en faisant preuve d'égalité d'humeur, capable de faire preuve de transparence et d'ouverture, de coopération et de partage, pratiquant le cas échéant l'humilité par une remise en question de bon aloi, dans l'attention aux autres et le recadrage des personnalités difficiles, qui sait poser des questions en s'intéressant aux réponses et perdre du temps en échanges informels pour gagner sur le terrain du lien.

Autant d'éléments qui, en inspirant confiance et solidité, confèrent une crédibilité n'attendant rien en retour. Ici, il sera plus question de volonté que de désir, d'un fait d'action plutôt que d'affect, car comme le disait le philosophe Alain : " L'homme du désir ne sait qu'attendre la manne, tandis que l'homme de volonté s'efforce de réaliser une oeuvre." "

Merci Mme Péters.