Coordonner la vision prospective et les actions de l'équipe de direction
Les clés pour monter en compétences collectives selon Bernadette Lecerf-Thomas en 4 axes et 12 points, pour mettre en corrélation les projets individuels et le projet collectif des coéquipiers :
Source : Neurosciences et Management, EO, 2009.
- Co-élaborer la vision et les stratégies
- Elaborer une communauté de vision
- Créer ensemble de nouvelles stratégies
- Savoir aller chercher les compétences manquantes
- Exister en tant qu'apporteur de valeur
- Savoir communiquer la valeur ajoutée de l'équipe dans la performance de l'organisation et sa contribution aux enjeux stratégiques
- Savoir négocier les modalités de valorisation des résultats par l'entreprise
- Savoir stimuler la coopération et l'interdépendance avec les autres acteurs/entités de l'entreprise, partenaires, clients.
- Partager la responsabilité du processus et du résultat
- S'engager dans une communauté d'objectifs opérationnels et en élaborer collectivement les déclinaisons
- Evaluer ensemble les résultats
- Partager des expériences et des responsabilités
- Former un corps dans la cohésion, la diversité et l'ouverture relationnelle
- Se connaître et connaître les besoins de communication
- Stimuler l'effort collectif et s'encourager
- Réguler au plan relationel.
Source : Neurosciences et Management, EO, 2009.
A découvrir aussi
Retour aux articles de la catégorie Management d'équipe -
⨯
Inscrivez-vous au blog
Soyez prévenu par email des prochaines mises à jour
Rejoignez les 83 autres membres