L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Comment manager en temps de crise ? C'est ce que proposent HEC, Bain&Company et La Tribune dans le cadre d'un jeu interactif sur Latribune.fr.

Cela suppose de prendre en compte trois indicateurs essentiels : votre secteur d'activité est-il plus ou moins sensible à la crise ? Votre position stratégique est-elle forte et pérenne ? Votre situation financière est-elle saine ou pas ?

Ensuite d'identifier 9 leviers possibles classés en 4 familles :

• Clarifier la stratégie et réallouer les ressources vers le coeur de métier ;

Levier 1 : le modèle stratégique : définir les objectifs et les moyens pour les atteindre
levier 2 : la stratégie client : protéger et renforcer sa fidélité
levier 3 : renforcer la stratégie opérationnelle.

• Réduire agressivement les coûts et gérer les "cash-flows" ;

Levier 4 : maîtriser la complexité pour accroître les performances
Levier 5 : rationaliser les frais généraux et administratifs
Levier 6 : gérer fermement les "cash-flows" et la liquidité

• Accroître les revenus et restaurer les marges.

Levier 7 : maîtriser la complexité pour accroître les performances
Levier 8 : rationaliser les frais généraux et administratifs

• Saisir les opportunités
  

Levier 9 : redéfinir la politique d'acquisitions et de partenariats.