Comment EADS compte remotiver ses salariés
Aujourd'hui commence à Toulouse l'opération remotivation du groupe EADS. L'objectif : vaincre l'effondrement de l'engagement des salariés et les difficultés managériales qui plombent la bonne marche de l'entreprise, confrontée à de graves difficultés financières.
Cette opération joue sur 3 leviers : formation au management d'équipe, diffusion des bonnes pratiques de management d'équipe et rémunération des dirigeants tenant compte de l'engagement des salariés. Cela s'inscrit dans un processus de trois ans, "un long voyage pour bouger une grande organisation" selon Hervé Borensztejn, directeur du développement des ressources humaines au sein du groupe
Source : La Tribune du lundi 15 mars 2010, ressources humaines, p 36, Pascal Junghans.
Cette opération joue sur 3 leviers : formation au management d'équipe, diffusion des bonnes pratiques de management d'équipe et rémunération des dirigeants tenant compte de l'engagement des salariés. Cela s'inscrit dans un processus de trois ans, "un long voyage pour bouger une grande organisation" selon Hervé Borensztejn, directeur du développement des ressources humaines au sein du groupe
Source : La Tribune du lundi 15 mars 2010, ressources humaines, p 36, Pascal Junghans.
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