Chaque pays perçoit le chef à sa façon
En 1974, le psychologue néerlandais Geert Hofstede lance une enquête dans une cinquantaine de filiales d'IBM. Objectif : mesurer l'impact de la culture nationale sur la perception de la distance hiérarchique.
En bas d'une échelle allant de 1 à 100, l'enquête place les pays germaniques, scandinaves et anglo-saxons, où les organigrammes son assez plats et où l'esprit de coopération est de mise.
En haut les pays (dont la France) où le prestige du pouvoir est fort et où les circuits de décision sont perçus comme très hiérarchisés.
- Danemark : 18
- Allemagne : 35
- USA : 40
- France : 68
- Chine : 77
- Russie : 92.
Source : Revue Management, Janvier 2011.
Pour aller plus loin, le site des Hofstede : http://www.geerthofstede.nl/ et en particulier avec cette édition de l'un de ses principaux ouvrages :
A découvrir aussi
- Changement : 6 constats en forme d'aide-mémoire
- Ces ordinateurs qui disparaisssent dans les aéroports
- Faux amis
Inscrivez-vous au blog
Soyez prévenu par email des prochaines mises à jour
Rejoignez les 83 autres membres