L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Les patrons de Petzl (Paul Petzl), de Patagonia (Yvon Chouinard) et de nature&Découverte (François Lemarchand) sont des sportifs de plein air et des militants qui concilient business et engagement militant, et qui pensent que l'entreprise est un bon vecteur pour faire bouger les choses. Ils en témoignent dans un débat organisé par Grenoble Ecole de Management.

Exemples choisis :
"Pour moi l'entreprise a historiquement vocation à apporter  du bien à ses employés et à ses clients. Il est dommage de l'avoir oublié et d'appeler alter entrepreneurs ceux qui le font" souligne François Lemarchand.
Management par l'absence, suppression du gaspillage et du temps perdu pour les salariés, "des ouvrières qui apprécient de contribuer à faire évoluer leurs outils avec nous". Un moyen selon Petzl de préserver la compétitivité et donc de limiter les délocalisations.
"Le consommateur est celui qui détruit. Si vous n'avez pas besoin de nos produits, ne les achetez pas !"

Et cela marche plutôt bien pour eux. Quand l'activité stagne comme cette année pour Petzl, "cela nous permet de nous concentrer sur notre organisation et de faire remonter les dysfonctionnements qu'on ne voyait pas en période de croissance."

Source : La Tribune du 12 novembre, rubrique green business, Muriel Beaudoing