L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Le prix Olivier Lecerf (1929-2006) a été créé par l'académie des sciences morales et politiques, pour promouvoir les valeurs et les principes d'un management respectueux des personnes avec cet objectif affirmé dès 1977 : "mettre les hommes au coeur de l'entreprise", "car ce sont les hommes et les femmes de l'entreprise qui font la différence".
Trois principes se sont dégagés de l'expérience : anticiper, dialoguer, aider.

• Anticiper les évolutions, positives ou négatives, pour y préparer les collaborateurs, notamment par la formation ;
• Dialoguer, c'est-à-dire informer, écouter, dans un dialogue qui intègre l'exigence de performances individuelle et collective, pour que les hommes de l'entreprise n'apprennent pas par la rumeur ou les journaux les décisions qui les concernent ;
• Aider à la mesure des possibilités de l'entreprise pour que ceux qui sont affectés négativement ne restent pas seuls avec leur problème.

Respecter les gens n'est pas d'abord une question d'argent, c'est surtout une affaire de volonté, d'attention, d'engagement et de conviction personnels des managers.

Le lauréat 2009 est Xavier Genet pour son livre "Cahiers, Joies et tourments d'un DRH", préface de Roger Fauroux, Les Editions du Cerf, 2007, qui décrit avec simplicité et franchise son engagement personnel au service du "capital humain".

Source : Le point de vue de Bertrand Collomb, dans La Tribune du 24 septembre 2009.