L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Gérer une équipe, faire du business avec des populations qui semblent appartenir à une autre dimension : voilà la tâche qui attend le manager français dans les trois principaux pays émergents, Chine, Inde et Russie. Avec en point de mire l'intégration des différences culturelles.

Car comme le répètent nombre de formateurs et de spécialistes de l'expatriation : il faut mixer politique managériale et dimension interculturelle. C'est pourquoi je vous signale l'excellent dossier de la revue Newzy, datant de 2007, dont voici le lien  :
http://www.newzy.fr/dossiers/management/petit-manuel-de-management-interculturel.html

On y trouve les articles suivant :

• Petit manuel de management interculturel
• La Chine ou l'empire des mille liens
• "Il faut exporter la CGT en Chine"
• Inde : la performance de la mosaïque
• Le tour de l'Inde en huit heures
• Aimer la Russie sans perdre l'esprit
• "Les Russes détestent l'imprévu"
• Carnet d'adresses