L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

L'organisation, clé de la performance

Paul Rogers et Marcia Blenko

L'Expansion Management Review

N°121, juin 2006

Les cinq dimensions d'une organisation axée sur la décision :

• Un pouvoir mobilisateur fort qui s'appuie sur une vision convaincante et oriente l'entreprise sur la création de valeur ;

• Des rôles clairement définis pour les décisions critiques et renforcés par l'organigramme de l'entreprise ;

• Des personnes compétentes placées là ou elles auront l'impact le plus fort et concentrées sur les indicateurs critiques ;

• Un niveau de réalisation hors pair faisant appel aux meilleurs outils et pratiques ;

• Une culture de la performance qui incite les salariés , du haut en bas de la hiérarchie, à faire avancer les choses et rechercher l'excellence.