L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Pour prolonger mon cours d'aujourd'hui à l'IRA de Metz, voici une synthèse reprise du blog de La réussite partagée :

"A l’opposé du Taylorisme où des personnes donnent à d’autres des listes de tâches précises à faire, le Management participatif s’appuie sur les travaux de Douglas Mc Gregor en 1960 (The Human side of Enterprise), plébiscités par tous les grands experts de l’Entreprise aujourd’hui (Peter F. Drucker, Jim Collins, Daniel H. Pink, Isaac Getz), l’être humain pour être performant a besoin de :

• de Finalité : trouver du sens à ce qu’il fait, comprendre le Pourquoi il va le faire

• de Liberté ou d’Autonomie pour s’auto-organiser et choisir le Comment le faire (seul ou avec l’aide de collègues). Il a besoin pour cela qu’on lui accorde de la Confiance
• de Développement personnel : l’être humain pour rester performant et continuer à prendre du plaisir dans ce qu’il fait a besoin de progresser dans un domaine important pour lui

Le Management participatif est fondé sur ces 3 piliers fondamentaux : donner du Sens, accorder de la Confiance et de la Liberté, offrir un cadre de Développement Personnel pour chacun."

Lire plus :  http://reussitepartagee.com/wp/intelligence-collective-management-participatif-management-collaboratif-management-3-0/

Et cette vidéo du sous-marin de Marquet déjà évoqué sur ce blog :  https://www.youtube.com/watch?v=OqmdLcyES_Q