L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Pour Waterman et Peters, les entreprises qui gagnent sont celles qui :

1. prennent le parti pris de l'action ;
2. restent à l'écoute du client ;
3. favorisent l'autonomie et l'esprit novateur ;
4. assoient leur productivité sur la motivation du personnel ;
5. se mobilisent autour d'une valeur clé ;
6. s'en tiennent à ce qu'elles savent faire ;
7. préservent une structure simple et légère ;
8. allient souplesse et rigueur.

De nombreuses études montrent que les 8 facteurs clés mis en avant ainsi que les entreprises citées par les auteurs sont loin de faire l'unanimité et n'ont pas toujours survécu depuis.

Pour ma part, le management étant une science de la contingence, aucune vérité absolue n'est à trouver dans ce blog, mais des jalons sur sa route sur lesquels intrroger ses pratiques managériales et réfléchir à l'amélioration des performances de son organisation. Ce livre y contribue encore.