L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

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Le courage managérial selon Eric Albert

D'abord ce que cela n'est pas : de l'inconscience. Car le courage suppose de percevoir le danger, d'être tenté de s'en écarter et de s'y confronter.

Pour le développer : sortir de sa zone de confort, se mettre en risque personnellement, dépasser ses propres réticences.

"Ce n'est que comme cela que ce concept moral et abstrait peut alors vraiment devenir concret pour chacun".

 

Source : http://www.lesechos.fr/management/idees-neuves/0201160613727-qu-est-ce-que-le-courage-managerial-.htm

 



07/03/2011
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