L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Dans "Le Manager éclairé, piloter le changement", de Laurence Baranski dont j'avais déjà évoqué le management tridimensionnel dans la rubrique l'art de diriger, nous invitait à passer de la "ressource humaine à l'être humain", en faisant passer la priorité de l'entreprise de l'environnement vers l'interne et le collaborateur.

Elle y évoque également le nécessaire équilibre de vie à trouver autour de 4 leviers et qui ne sont évidemment pas du seul ressort de l'entreprise - tant est lourde la tendance actuelle à vouloir tout faire porter sur elle comme dans les deux articles précédents sur le stress - mais qui doivent être lus au travers des sphères familiales, professionnelles et sociales :

• Vie Physique : santé, écologie/ergonomie, vie pratique, moyens matériels et financiers...
  
• Vie Emotionnelle : ambiance générale, relations entre collaborateurs,management, image de l'entreprise, ...
  
• Vie Intellectuelle : intérêt de la mission, progression/formation, information, décloisonnement intellectuel, ...
  
• Vie Spirituelle : valeur et projets de l'entreprise, créativité, liberté négociée...