Don et contre-don
Il y a une autre rentrée littéraire en ce mois de septembre. Et cette année j'attends avec impatience le dernier livre de mon ami Jean-Edouard Grézy, en collaboration avec le sociologue Alain Caillé intitulé "La Révolution du don, le management repensé", aux éditions du seuil, à paraître le 18 septembre.
Leur thèse, à travers une quinzaine de portraits types de dirigeants (T-Rex, Timorodon, Harpadon, Mégalodon...) , c'est que l'efficacité du management réside d'abord "dans les politiques qui encouragent le don et contre-don dans l'action collective", en reposant sur un cycle d'échanges en quatre temps "demander-donner-recevoir-rendre" qu'ils opposent à "ignorer-prendre-refuser-garder".
Avec une attention toute particulière à porter dans nos organisations sur les déséquilibres au sein des deux couples d'opposés (intérêt pour soi/intérêt pour autrui et obligation/liberté).
Source : Le Monde du mardi 2 septembre
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