L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

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Avant la RGPP, l'exemple canadien

Au Canada, depuis plusieurs années, les programmes publics sont soumis à une batterie de 6 critères :

  • le programme sert-il l'intérêt public ?
  • s'agit-il d'un rôle incombant à l'Etat ?
  • pourrait-il être exécuté plus efficacement par un autre acteur public ?
  • pourrait-il être exécuté plus efficacement par le secteur privé ?
  • pourrait-il être exécuté de manière plus efficiente ?
  • peut-on financer le coût du programme ?
On pourrait le dire autrement autour de 4 questions :
  • A quoi ça sert ?
  • Combien ça coute ?
  • Est-ce prioritaire aujourd'hui ?
  • Quelles conséquences pour l'avenir ?


26/04/2009
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