L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Dans la collection Management, Manager au 21°siècle, la commission Entrepreneurs, Entreprises et Sociétés du MEDEF a commis en août 2009 un opuscule intitulé "Le développement personnel des collaborateurs, levier de la performance de l'entreprise".

Voici en synthèse les 30 solutions pratiques pour concilier travail et vie personnelle :

1. Télétravail : permettre au salarié de travailler à domicile
2. Connexion internet et abonnement téléphonique offerts par l'entreprise
3. Négociation possible des horaires d'arrivée et de départ avec le manager
4. Possibilité de temps partiel
5. Souplesse dans la prise des jours de RTT
6. Gestion attentive de la modulation des temps de travail (déléis de prévenance longs)
7. Allongement possible des congés de maternité
8. Retour progressif après un congé maternité
9. Horaires flexibles pendant les vacances scolaires
10. Sensibilisation des pères à la prise du congé paternité
11. Maintien du salaire des pères pendant le congé paternité
12. Congé personnel sans solde ou autofinancé pour réaliser un rêve, faire une pause
13. Semaine comprimée
14. Gestion raisonnée des déplacements et des dépassements des horaires de travail
15. Prise en compte des contraintes individuelles dans la gestion des équipes projetAccompagnement des personnes en longue maladie durant leur absence de l'entreprise et lors de leur retour
16. Mise à disposition des salariés de conseils de professionnels de santé (diététicien, ...)
17. Conférences en entreprise
18. Conciergerie d'entreprise
19. Salle de sport ou abonnement, massages...
20. Services offerts ou subventionnés pour une aide à domicile
21. Crèche d'entreprise ou interentreprises
22. Congé pour enfant ou conjoint gravement malade
23. Service de garde d'urgence pour les imprévus
24. Accueil des enfants d collaborateurs en centres aérés
25. Soutien à l'activité associative, mécénat de compétences
26. Evaluation des managers sur leur capacité d'écoute
27. Evaluation des collaborateurs sur leurs compétences comportementales (leur capacité à faciliter les relations au sein de l'équipe)
28. Formation des mangers à l'écoute
29. Casser les schémas de carrière préétablis.