L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Selon Machiavel, tous les dirigeants sont confrontés à ce dilemme : faut-il être craint ou aimé de ses subordonnés ?

Dans son livre "Leadership : perspectives sur l'exercice du pouvoir dans l'entreprise", Editions De Boeck), Eric-Jean Garcia préconise une troisième voie car "un leader ne doit chercher ni à être craint ni à être aimé, car les dérives des deux comportements sont inévitables : dans un cas l'autoritarisme ; dans l'autre, le manque de courage managérial".

Il doit "essayer de se faire respecter en traitant leurs collaborateurs avec égard, équité, un minimum de déférence et beaucoup de considération".

Source : revue Management, octobre 2011