Manager par les Comment et ou les Pourquoi ?
Managez-vous prioritairement par le « comment » ou par le « pourquoi » ? Dans votre façon d’appréhender votre rôle de manager et d’exercer votre leadership, vous pouvez réfléchir quant à votre posture principale. En tant que manager, vous avez une mission de transmission a vos collaborateurs des attendus et objectifs de le Direction. Vous devez animer vos équipes de façon à atteindre ces objectifs . Ce billet du Blog du Management de la CEGOS vous décrit 2 approches liées à l’actualité des réflexions à propos du management et des exemples de l’entreprise libérée.
http://www.blog-management.fr/2015/11/16/managez-vous-par-le-comment-ou-par-le-pourquoi/
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