L'art de (se) diriger ( le blog de Laurent Pellegrin)

Passer de la shareholder value (valeur pour l'actionnaire) à la shared value (valeur partagée).

C'est la nouvelle thèse de Michael Porter, dans la dernière HBR : "Creating shared value" avec son complice Mark Kramer, pour qui le "capitalisme est assiégé" et que c'est de la faute des entreprises qui depuis 1970 ont trop écouté Milton Friedman quand il disait dans un célèbre article du New York Times que : "La responsabilité sociale de l'entreprise est d'augmenter ses profits". Avec pour bilan pas très brillant : "banalisation, compétition par les prix, peu de réelle innovation, lente croissance organique et pas d'avantage concurrentiel clair".

Pour lui, nous devons aller "vers une forme plus sophistiquée de capitalisme, une forme imprégnée d'un but social", tout en préservant l'aiguillon de la concurrence.

Source : Enjeux Les Echos, Jean-Marc Vittori, "La troisième voie du capitalisme", mars 2011.